Você já  pensou em conhecer a fundo a sua equipe e potencializar seus resultados?

Não tenho dúvidas que para aproveitar ao máximo o potencial individual, é necessário que você conheça bem os perfis da sua equipe.  Fazer o Mapeamento do Perfil Comportamental dos colaboradores de sua empresa permitirá que você entenda como cada profissional funciona, se está adequado ao cargo e quais habilidades podem ser desenvolvidas. Terá com certeza, uma visão mais clara das dinâmicas presentes no local de trabalho e a possibilidade de reposicionar os colaboradores de maneira mais estratégica, adequando os perfis às atividades exercidas como também desenvolver as competências desejadas.

Meu Mapeamento Comportamental vai além do DISC que é o comumente utilizado, me especializei e hoje sou Master Analista Comportamental, aplicando um DISC com feedback, onde os colaboradores poderão entender o que o meio externo (pares, líderes e liderados) espera dele. Fazemos uma pesquisa através de uma ferramenta online onde essas pessoas podem avaliar quais competências acreditam que o profissional deve melhorar, oferecendo mais clareza em relação ao seu plano de desenvolvimento.

Além disso, aplico outros assessments que permitem fazer um levantamento minucioso dos comportamentos predominantes e seus motivadores.

Alguns motivos para você aplicar o Mapeamento Comportamental na sua equipe:

  • Proporciona a descoberta dos pontos fortes, melhorando a produtividade, o relacionamento com outras pessoas, o desenvolvimento da inteligência emocional e a clareza do que precisa desenvolver para atingir seu máximo potencial.
  • Melhora a integração, estimulando a comunicação, mantendo a equipe motivada e promovendo a tolerância entre as diversas personalidades que precisam trabalhar juntas e que muitas vezes tem perfis totalmente diferentes.
  • Oferece informações que ajudam a identificar o profissional que esteja mais próximo do perfil que o gestor necessita para a execução das atividades.
  • Maximiza o rendimento, pois pessoas que estão satisfeitas com suas funções se sentem estimuladas e promovem um ambiente mais leve e favorável para que o dia a dia seja produtivo.
  • Permite que o gestor analise estratégias para aproveitar as habilidades individuais de cada um, sem estresse ou competições desnecessárias, diminuindo assim os conflitos.

Dentre alguns dos benefícios podemos destacar:

  • Descoberta de novos talentos.
  • Equipes de alta performance.
  • Desenvolvimento de lideranças.
  • Aprimoramento de competências.
  • Aumento da produtividade.
  • Fortalecimento do trabalho em equipe.
  • Queda na rotatividade.
  • Maior engajamento e motivação.

Para saber mais sobre esse trabalho, entre em contato comigo. Vai ser um prazer ajudar a sua empresa a potencializar o resultado da sua equipe!

"...permitirá que você entenda como cada profissional funciona, se está adequado ao cargo e quais habilidades podem ser desenvolvidas."

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