Você já  pensou em conhecer a fundo a sua equipe e potencializar seus resultados?

Não tenho dúvidas que para aproveitar ao máximo o potencial individual, é necessário que você conheça bem os perfis da sua equipe.  Fazer o Mapeamento do Perfil Comportamental dos colaboradores de sua empresa permitirá que você entenda como cada profissional funciona, se está adequado ao cargo e quais habilidades podem ser desenvolvidas. Terá com certeza, uma visão mais clara das dinâmicas presentes no local de trabalho e a possibilidade de reposicionar os colaboradores de maneira mais estratégica, adequando os perfis às atividades exercidas como também desenvolver as competências desejadas. 

Meu Mapeamento Comportamental vai além do DISC que é o comumente utilizado, me especializei e hoje sou Master Analista Comportamental, aplicando um DISC com feedback, onde os colaboradores poderão entender o que o meio externo (pares, líderes e liderados) espera dele. Fazemos uma pesquisa através de uma ferramenta online onde essas pessoas podem avaliar quais competências acreditam que o profissional deve melhorar, oferecendo mais clareza em relação ao seu plano de desenvolvimento.

Além disso, aplico outros assessments que permitem fazer um levantamento minucioso dos comportamentos predominantes e seus motivadores. 

Alguns motivos para você aplicar o Mapeamento Comportamental na sua equipe:

• Proporciona a descoberta dos pontos fortes, melhorando a produtividade, o relacionamento com outras pessoas, o desenvolvimento da inteligência emocional e a clareza do que precisa desenvolver para atingir seu máximo potencial.
• Melhora a integração, estimulando a comunicação, mantendo a equipe motivada e promovendo a tolerância entre as diversas personalidades que precisam trabalhar juntas e que muitas vezes tem perfis totalmente diferentes.
• Oferece informações que ajudam a identificar o profissional que esteja mais próximo do perfil que o gestor necessita para a execução das atividades. 
• Maximiza o rendimento, pois pessoas que estão satisfeitas com suas funções se sentem estimuladas e promovem um ambiente mais leve e favorável para que o dia a dia seja produtivo.
• Permite que o gestor analise estratégias para aproveitar as habilidades individuais de cada um, sem estresse ou competições desnecessárias, diminuindo assim os conflitos.

Dentre alguns dos benefícios podemos destacar:

• Descoberta de novos talentos.
• Equipes de alta performance.
• Desenvolvimento de lideranças.
• Aprimoramento de competências.
• Aumento da produtividade.
• Fortalecimento do trabalho em equipe.
• Queda na rotatividade.
• Maior engajamento e motivação.

Para saber mais sobre esse trabalho, entre em contato comigo. Vai ser um prazer ajudar a sua empresa a potencializar o resultado da sua equipe!